為梳理和解決工作中存在的問題，促進各項工作提質增效抓落實，8月28日，愛之蒙酒店管理公司召開工作調度會，公司董事長尚勇主持會議，經營班子及全體中層干部參會。

董事長尚勇指出，自公司有序復工復產以來，各項目經營情況持續(xù)穩(wěn)定向好，經營業(yè)績不斷增長，但受疫情影響，公司主營主業(yè)恢復速度較慢，目前收支還沒有實現平衡、凈利潤還沒有扭負為正，距離完成年初制定目標任務還有差距。

尚勇強調，公司上下務必要進一步提高政治站位，越是非常時期，越要統(tǒng)一思想，準確把握經濟形勢，越是吃勁關頭，越要鉚足干勁，于危機中育新機。要搶抓政策機遇，學會危中尋機、轉危為機，實現彎道超車。一是本部全體干部職工要到一線學習實踐，強化實操能力，進一步提高業(yè)務能力；二是強化營銷。設置營銷專員并對營銷任務進行劃分，成立營銷小組，分區(qū)域全力推進公司各類產品；三是各子公司、項目要全力在主營主業(yè)上見實效，在開源節(jié)流上再發(fā)力，在推項目上求突破，在穩(wěn)經營、穩(wěn)疫情防控、穩(wěn)安全生產、穩(wěn)風險防范上下功夫。全力以赴補短板強弱項，努力推動各項經濟指標在下一階段實現突破，全力沖刺完成年初目標任務。